坐上杨文俊的三菱帕杰罗，张建川把身体靠在椅背上，调节了一个更舒服的位置：“是不是有些失望，文俊？”
“有点儿。”杨文俊老老实实地道：“本来以为你回来能拿出一个更可行的方案出来，结果你一来就泼冷水。。。
春风拂过城市，吹动了写字楼外墙上那幅巨大的龙华广告画。画面中，一碗热气腾腾的“小师傅”面摆在山野间的小木桌上，背景是晨曦中的村庄与奔跑的孩子。广告语写着：“不是所有方便，都叫将就。”
张建川站在新启用的研发中心顶层露台，望着远处工地塔吊缓缓转动。那里，第三座零碳工厂的地基已初具轮廓。混凝土泵车轰鸣声穿透空气，像大地的心跳，沉稳而有力。他手中握着一杯刚泡开的健康面，汤色清亮，香气扑鼻??这是最新一代“轻养3。0”配方，蛋白质来源全部来自本土种植的高赖氨酸小麦与豌豆蛋白复合体，GI值进一步降至51，膳食纤维提升至每日推荐摄入量的40%。
“检测报告出来了。”简玉梅走上露台，手里拿着一叠文件，“农业科学院确认，武威试验田的杂交主粮亩产突破680公斤，蛋白含量达14。7%，完全满足工业化制面需求。更关键的是，这种小麦在干旱区种植耗水量比传统品种低32%。”
张建川接过报告，指尖轻轻划过数据表格。他知道，这意味着从原料端开始的全链条革新终于打通。过去九年，他们一步步砍掉油炸工艺、重构营养配比、建立公益闭环；如今，连土地本身都在为这碗面改变模样。
“下一步呢？”简玉梅问。
“推广。”他说，“不靠补贴，不靠宣传，只靠品质说话。我要让每一个尝过它的人明白??我们做的从来不是‘替代品’，而是新时代的主食选择。”
话音未落，手机震动。是康跃民发来的消息：
>“北欧绿色金融基金追加投资两亿人民币，条件不变??继续以社会影响力指标调整利率浮动。但他们提了个新要求：希望你能出席下月联合国可持续发展目标企业峰会，作为亚洲企业代表发言。”
张建川盯着屏幕看了许久，最终回了一句：“告诉他们，我愿意去，但有一个前提??我要带五个孩子上台。”
当晚，他在办公室召集团队，正式启动“少年食代”计划：从全国百所试点学校中遴选五名学生，年龄介于十到十四岁之间，皆为曾受益于“营养早餐进校园”项目的真实受助者。公司将承担全部差旅费用，安排专人陪同，赴日内瓦参加峰会，并在边会环节设置“儿童餐桌对话”，由孩子们向全球政商代表讲述自己与这碗面的故事。
“有人会觉得这是作秀。”许初蕊低声提醒。
“那就让他们看个够。”张建川淡淡一笑，“真正的秀，不是站在聚光灯下说话，而是一辈子坚持做对的事却无人知晓。我们现在要做的，是把那些沉默的付出，变成看得见的声音。”
筹备工作紧锣密鼓展开。IT部门专门开发了一套可视化系统，将每一笔捐赠、每一次运输、每一份反馈生成动态星图，在峰会现场实时投影。美术组则根据孩子们寄来的信件和画作，设计出一组名为《微光》的艺术装置??五尊半透明树脂人像内部嵌入LED灯带，随着现场观众扫码支持公益行动而逐渐点亮。
与此同时，一场暗流正悄然逼近。
某财经自媒体突然发布深度长文《龙华神话背后的资本迷局》，文中援引所谓“知情人士”说法，称公司近三年财报存在“捐赠成本转移利润”嫌疑，质疑其通过虚增公益支出规避税收监管。文章迅速被多家平台转载，#龙华财务造假#再度冲上热搜。
公关团队第一时间准备回应稿，却被张建川拦下。
“不急。”他说，“让他们吵完。”
他清楚，这类攻击并非偶然。自从“善链”系统开源后，行业内几家老牌方便面巨头股价集体下滑，多家区域品牌宣布转型或合并。有人坐不住了，便想用舆论搅浑水，动摇投资者信心。
但他也明白，这一次不能再靠删帖平息风波。
三天后，龙华主动召开全球直播发布会。张建川没有请律师，也没有带PPT，只带来一本厚厚的审计报告原件，封面上盖着普华永道、SGS、中国质量认证中心三家机构的联合印章。
他当众翻开第一页，指着现金流明细说：“各位可以查证，过去五年，我们累计捐赠物资价值5。87亿元，全部计入营业外支出，无一例抵税操作。相反，因坚持使用非转基因原料、环保包装及冷链配送，我们的综合成本高于行业均值37%，利润率始终控制在8%-10%之间，远低于资本市场对快消品企业的预期。”
他顿了顿，抬头直视镜头：“如果这就是你们所说的‘财务异常’，那我宁愿永远异常下去。”
随后，他邀请五位来自不同省份的基层经销商登台。他们穿着朴素工装，操着各地口音，轮流讲述真实经历：
“我在甘肃天水跑了八年货，以前卖的都是两块钱一包的油炸面，顾客吃完咳嗽，小孩闹肚子……自从换成龙华，回头客多了三倍。”
“去年暴雨塌方，我们自己掏钱租皮卡翻山路送面，村民抱着孩子站在泥地里等，那种眼神，我一辈子忘不了。”
“有人说张总在做慈善，可我觉得他是在救市??救的是老百姓对国产食品的信任。”
全场寂静。