王静见她终于醒悟，语气缓和下来，带着感慨：“宋董用人，向来是能者上、庸者下！
你要清楚，广告行业体量和规模，远超影视行业。
经营得好，腾达文化广告营收，完全可以达到影视营收的三到五倍！数字广告，大有可为！”
“年初2012总结会上，宋董在会上提到‘生态协同’、‘流量变现’，其实已经是在提点你了。
可惜，半年下来，你似乎并未领悟。
反观张钊，他早年在scio旗下视点公司任职，与美国十几家电视台打过交道。
经手过复杂的媒体资源与广告业务，在视野和格局上，确实比你更宽一些。”
此刻，刘容心中那点不服气已然烟消云散，只剩下心服口服的坦然。
工作上有如此重大疏漏，董事长另选贤能，她无话可说。
“好了，过去的事就让它过去。”王静宽慰道，“不要有情绪，调整好心态，未来好好配合张钊工作。
腾达集团的舞台足够大，只要有能力、跟得上，机会还有很多。”
刘容深吸一口气，收敛所有纷乱的心绪，郑重表态：
“王总，您放心，我回去之后，亲自去抓广告业务。今天……谢谢您的指点，打扰您了。”
王静轻轻颔首，表示认可。就在刘容准备起身告辞时，忽然想起一事：
“对了，还有件事。集团与派拉蒙达成合作，《变形金刚4》将在香江等地取景拍摄。
届时，我们可以派遣几名导演和制片人进入剧组跟组学习。
你回去安排一下，挑选几名上进、机灵的业务骨干参与进去。这是学习好莱坞电影工业化流程的绝佳机会。”
刘容神色一正：“明白，这是一次宝贵的学习机会。”
王静又道：“好莱坞的大制作，普遍实行的是‘制片人中心制’，与国内‘导演中心制’是两条路子。
但其严谨的流程管理和成本控制，非常值得学习，很适合头条视频。
学习如何利用工业化流程，实现影视项目的批量化、标准化生产，提高爆款概率。”
她顿了顿，特意强调：“这方面你要重点关注。派去的人，要学习制片体系是如何分工协作的。
了解清楚制片人、制片主任、现场制片、外联制片等不同角色的具体职责。
尤其要留意制片部门如何监控预算、执行支出。在好莱坞，每一笔花销都有严格的流程和监控体系。”
刘容认真记下：“好的，我让学习人员重点关注制片管理体系和导演团队的先进经验。”
“记住，电影工业化不仅仅是技术和流程的堆砌，它更是一种思维方式，一种工作文化和协作精神。
让派去的人，务必多看、多学、多思考，把精髓带回来。”
“我晓得了。王总，要是没其他事，我就先回去了。今天，真的非常感谢您。”刘容站起身，诚恳地说道。
王静微微颔首：“回去吧。把数字广告业务好好梳理一下。
拿出个初步的思路和计划来，过几天集团半年会上，要向宋董汇报。”
（本章完）