“尽快去吧，现在正是用人的时候，明天你从药厂回来后，我请你吃饭，给你送行。”
30日，我带着马总这边的司机，去药厂办事儿，这都是提前联系好的，我肯定会做完了才会安心。
下午，事情解决好了，司机把我送到马总办公室，我们俩坐在沙发上，聊这一年多的点滴，决定要走了，我说话随意了许多，说了我从团队中学到的东西，也说了我个人觉得团队中存在的问题。
马总一直笑眯眯的，不过他的烟没离手，我跟他说，“以后少抽烟吧，酒也少喝，不然你家嫂子多担心你啊。”
他点点头。
晚上他请我到我住的地方附近的饭店去吃饭，点了我爱吃的鱼，聊到八点多，他才走，下午在公司就把钥匙和纸质的材料交给了他，从5月1日起，我就彻底离开了马总的团队。
5月2日，蓝总那边的团队开经理会，我第一天报到就参加了会，看着一群年轻的、朝气蓬勃的人，觉得未来可期。
到蓝总这边的队伍，我负责人事部，其实工作简单，就是招聘、面试、工资核算、还有就是配合公司组织培训。
我的直属上级是廖副总，他分管会务部、人事部、办公室；第一次接我电话的是穆副总，分管市场的所有事情，包括市场开发和售后维护；蓝总总领全部，并分管财务部。
这边的市场跨了三四个市，但是市场人不太多，几乎所有的市场负责人都是之前蓝总他们团队之前的人，跟着他们三个一起出来创业的，店员有的是家属，有的是亲戚朋友介绍来的，真正通过招聘来的人不太多。
怪不得单独成立一个人事部啊，缺口巨大，任重道远啊我。
依然是每周跑三到四天人才市场，下午面试，空闲了打电话进行招聘，但是面试到位率不高，应聘成功率更低。
于是我找到蓝总，请他给我讲一讲公司的产品，运作了十多年的产品，肯定有其独特的品牌故事。
然后又请他讲一讲他和团队的故事，尤其那些成功的人的故事，可以更好的吸引别人。
榜样的力量是无穷的，尤其还是身边的真实存在的人。
到六月初，面试到位率上升了，加上应届生走出校园，我的招聘有了起色，还顺便带了一个应届小女生，小女生叫薛海娇，冀北市大学毕业的，专业是工商管理专业。
我看着90后都出来工作了，压力无形中增加了许多，只能比年轻人更努力更用心更付出。
到了九月份，我和小薛我们俩给市场输送了十多个人，因为招聘是就近安排，于是有的负责人就多了怨言出来，说我们、主要是我不配合他工作，影响了他和市场的业绩。
哇咔咔，这个帽子够大、够重！
廖副总于是回了公司就批评我、我们，说要一视同仁、也要有重点扶持。
这词儿，我之前在龙盛参加中层干部会没少听。
回头我找了机会跟廖副总解释给这个人配过人了，只是没留住人家不干了，他说，“你别管之前的人的辞职理由，他缺人就给他招完了！”
我气结，却是没办法。